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【4月16日 晚8點直播】從活下去、走出混沌到真正的全球化,解碼華為全球化戰略與企業“越冬保暖”之道

發布者:cnvmc  發布時間:2020-04-15 09:37:17  作者:  文章來源:

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今年以來,大環境的持續低迷,新冠疫情和未來經濟形勢的不確定性,讓今年的冬天格外的漫長,企業倒閉潮、董事長辭職潮、全球股市熔斷破發潮,潮潮來襲,觸目驚心。如何度過寒冬,如何活下去,成為企業家們最關心的話題。越是在至暗時刻,人們越需要鼓勵和支持。像燈塔一樣的企業家可以成為寒冬里的一束微光,指引未來的方向。

蘭濤博士直播課

華為,這家在1988年創業時僅有3位員工,3千美金的創始資本的公司。26年之后的2019年,銷售收入超8500億美金,67%來自中國之外的市場,有19.4萬員工,其中外籍員工有2.8萬多人,產品服務于全球30多億人口。

耐人尋味的是,十多年前華為的全球擴張意愿是被逼出來的選擇,只有走出去,才能證明自己,才能部分避開與國內一些利益相關者的沖突;而今天的“針尖戰略”,也在某種程度上是被中國之外的競爭力量逼出來的。所以,我的結論是:恐懼和危機是任何變革的根本理由,聚焦,聚焦,再聚焦造就了華為這家中國企業的核心競爭力。

而沒有華為的國際化,就沒有今天的華為。那為什么華為拉開了幾乎中國99%的企業一大截呢?本質上是華為在國際化的過程中,面對的是世界級的競爭對手,面對的是世界各個地區差異化的客戶需求,在這個過程中逐漸形成了自己的獨特競爭力。那么華為國際化是怎么做到的,有什么路徑呢?

用一位在華為24年的高管的一句話說,就是:華為其實沒有國際化戰略,只是要把種子先撒出去,把公司最優秀的一批人撒出去。這是第一步。第二步,在這個過程中,通過變革逐步形成面向全球競爭的管理體系。如何深刻理解這兩點呢?本次直播帶您深入問題進行探討中國任何一個行業的任何一家企業,都有機會成為全球領先的企業。

4月16日晚20:00,南方略大講堂特別邀請17年華為工作經歷、華為公司原戰略部部長、全球區域營銷部部長、《華為智慧-轉型與關鍵時刻的戰略抉擇》作者蘭濤博士帶來以“贏在全球——華為的全球化戰略與執行”為主題的營銷戰略直播課,助力企業家、創業者打贏疫情攻堅戰,贏得更廣闊的市場。

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文末福利:

•將此圖文或海報轉發分享至朋友圈或微信群,達到直播平臺邀請達人排行榜前5名者免單,并獲蘭濤博士親筆簽名書籍《華為智慧-轉型與關鍵時刻的戰略抉擇》一本(請關注南方略公眾號“TOPVMC”或者添加助理微信onehighking獲取獲獎信息)

•三人成團優惠直降49元/人;

•邀請6人購買享免單!

•加入直播間即可參與千元系列課程、現金紅包直播抽獎活動。

4月16日晚8點

蘭濤博士直播課:

《贏在全球——華為的全球化戰略與執行》

直播間見,不見不散!

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